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Felsen am Meer



Beziehungsmanagement im Business mit Insights MDI

„Führe Dich zuerst, dann kannst Du andere sicher führen“.
 

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Möchten Sie Ihre wirklichen Stärken und Schwächen kennen und Ihre Potentiale ausschöpfen? Möchten Sie wissen, wie Sie besser mit anderen Menschen umgehen und mögliche Erfolgsblockaden aufdecken können?

Insightspotentialanalyse stellt ein wirksames Instrument zur Potentialfeststellung Ihrer Mitarbeiter dar. Insights gewährt Ihnen einen maßgeblichen Einblick in Stärken und Schwächen und zeigt klare Verhaltens- und Kommunikationspräferenzen der jeweiligen Person.

Insights beruht auf den Typologien des Schweizers Psychologen C.G. Jung und des Amerikaners Dr. William Marston,  der es mit seinen Erkenntnissen zu einem Vier Farben Kompetenz-Modell weiter entwickelte. Dieses Instrument beruht auf vier Quadranten mit jeweils vier Hauptfarben die dazu geeignet sind vier unterscheidbare und klar vorhersagbare Verhaltensmuster für die jeweilige Persönlichkeit zu ermöglichen. Dieses Modells untergliedert sich in weitere ausdifferenzierte Messbereiche, die eine tiefe Selbsterkenntnis und umfassende Einsicht in die Fähigkeiten von sich und anderen Menschen gewährt. Mit dem Wissen welches Verhalten Sie üblicherweise bevorzugen, wie Sie Ihre Umgebung wahrnehmen, woher Sie Ihre Energie beziehen und wie Sie Entscheidungen treffen, können Sie Ihre Beziehungen zu anderen Menschen ableiten und positiv und erfolgreicher gestalten.

 

Coaching mit der Insightsanalyse

Die Erkenntnisse des Insightsreportes bedürfen einer sorgfältigen Auswertung eines Coaches um Missverständnisse oder gar ungünstige Zuschreibungen hinsichtlich der Person oder seiner Fähigkeiten zu vermeiden. Ein Coaching in Verbindung mit der Analyse ermöglicht beispielsweise ein umfassendes Verständnis für die Zusammenhänge der Stärken/Schwächen Profile. Es gibt Aufschlüsse und Klärungshilfe bei den Bewertungen der Analyseaussagen, die ohne tiefere Kenntnis dieses Messinstrumentes durchaus Raum für „Fehlinterpretationen“ gibt.

Ziel dieses Coachings soll die Aktivierung Ihrer eigenen Ressourcen sein. Die Potentialanalyse soll eine konstruktive Grundlage für eine wirksame Verbesserung Ihrer Entwicklungsschritte und für die Erweiterung Ihrer Stärken bilden. Dann erst entdecken Sie verschollen geglaubte Möglichkeiten und finden mit effektiveren Handlungsstrategien sofort anwendbare realistische Umsetzungswege für Ihre Ziele.

Wenn Sie noch mehr Informationen benötigen, setzen Sie sich einfach mit mir in Verbindung.

Ihr Gewinn

  • Sie verstehen wie Sie auf der persönlichen Ebene kommunizieren, wie Ihr Stil bei anderen ankommt und wie Sie flexibler und erfolgreicher mit anderen Menschen auskommen
  • Mit Insights können Sie schneller Schwierigkeiten in der zwischenmenschlichen Interaktion überwinden und kommen in der Beziehungsgestaltung schneller auf einen gemeinsamen Nenner
  • Das Modell kann behilflich sein, Ihre eigentlichen Fähigkeiten und Stärken zu erkennen und auszubauen
  • Es gibt Ihnen einen tieferen Einblick in die vier spezifischen Verhaltensstile und die Chance sich besser verstehen und sich weitentwickeln zu können
  • Hilft die wesentlichen Kommunikationsfaktoren zu erkunden, die entscheidend für Ihren beruflichen Erfolg sind
  • Kann Ihre typischen Verhaltensgrenzen analysieren und gibt Strategievorschläge für neue Handlungsoptionen
  • Beschreibt Verhaltens-und Kommunikationsstile, die ausbaufähig oder vermeidbar sind im Zusammenspiel mit Ihren wichtigsten Interessen, Motive, Einstellungen und Grundwerten
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